2月1日，我公司总经理刘方应邀为广联达河南分公司2021年技能提升特训营学员们授课，就如何在项目管理中有效地控制工程造价进行业务经验的交流和分享。
在培训中，刘总通过对全生命周期造价管理的基本含义进行概述，并对项目策划、投资控制策划以及招标策划等进行讲授。通过互动讨论和案例分析的形式，向学员们介绍了工程造价成本控制的设计、交易、实施和竣工各阶段的基本情况，以及成本控制在工程项目全生命周期造价管理发展的技术和应用状况，并以此为依据提出工程造价成本控制竣工各阶段的控制措施，对各阶段可能存在的问题进行解析，并提出了在项目管理中如何有效地管控工程造价成本的思路和意见。
此次培训，使大家对项目成本管理控制有了更深的理解与思考。在工程造价全过程管理控制中，很多管控环节都会对工程造价产生一定的影响，刘总认为从项目决策阶段开始到工程项目全生命周期结束，对工程项目成本管控的各个阶段都应进行全面考虑，落实全过程造价管理控制技术，对每一项施工技术都进行全面科学的分析与管理，进一步确保工程造价管理的科学性与合理性，为我国工程行业的发展奠定稳定的基础。
